События

18 июля 2020 c 18:00 до 20:00, 982 дня назад

Переговоры с собственным ребёнком… Переговоры с собственными родителями, учителями, одноклассниками… С готовностью понять другого, встать на его сторону, с умением по-новому взглянуть на ситуацию, с возможностью почувствовать себя в непривычной роли. С пониманием, с желанием сотрудничать, с совместным поиском взаимовыгодных решений. Это не фантастика! Это – реальный результат для участников наших поединков!

18 июля 2020 c 15:00 до 17:00, 982 дня назад

ОНЛАЙН-ПРАКТИКУМ для судей Технология Владимира Тарасова Управленческий поединок 27 июня (суббота) в 15:00

15 июля 2020 c 18:30 до 23:00, 985 дней назад

Управленческий поединок — это публичное единоборство двух участников, каждый из которых стремится показать своё управленческое преимущество над партнёром. Это преимущество достигается за счёт личного управленческого мастерства, которое становится заметным благодаря эффективному использованию различных управленческих приёмов независимо от того, сознательно или бессознательно эти приёмы были применены.

8 июля 2020 c 18:30 до 23:00, 992 дня назад

Управленческий поединок — это публичное единоборство двух участников, каждый из которых стремится показать своё управленческое преимущество над партнёром. Это преимущество достигается за счёт личного управленческого мастерства, которое становится заметным благодаря эффективному использованию различных управленческих приёмов независимо от того, сознательно или бессознательно эти приёмы были применены.

Серия событий

Переговоры с собственным ребёнком… Переговоры с собственными родителями, учителями, одноклассниками… С готовностью понять другого, встать на его сторону, с умением по-новому взглянуть на ситуацию, с возможностью почувствовать себя в непривычной роли. С пониманием, с желанием сотрудничать, с совместным поиском взаимовыгодных решений. Это не фантастика! Это – реальный результат для участников наших поединков!

1 июля 2020 c 18:30 до 23:00, 999 дней назад

Управленческий поединок — это публичное единоборство двух участников, каждый из которых стремится показать своё управленческое преимущество над партнёром. Это преимущество достигается за счёт личного управленческого мастерства, которое становится заметным благодаря эффективному использованию различных управленческих приёмов независимо от того, сознательно или бессознательно эти приёмы были применены.

28 июня 2020 c 10:00 до 18:00, 1002 дня назад

ПЕРВЫЙ ДЕТСКИЙ ОНЛАЙН ТУРНИР по УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ БОРЬБЕ  –  ЭТО...   Главный Арбитр Турнира – Владимирова Татьяна Алексеевна , действительный член Федерации Управленческой Борьбы, Председатель Краснодарского РО МОО ФУБ, директор ООО «Транс Бизнес Консалтинг-Юг», опыт организации и судейства соревнований по управленческой борьбе с 2012 г., сертифицированный  бизнес-тренер, Судья Федерации Управленческой Борьбы. Игроки Турнира (12 человек) – ШКОЛЬНИКИ, две возрастные группы. Судьи (5 человек) – дети, родители, опытные игроки, профессиональные судьи, руководители Компаний, предприниматели, бизнес-тренеры . Гости и Зрители Турнира – дети, родители, руководители, собственн...

27 июня 2020 c 15:00 до 17:00, 1003 дня назад

ОНЛАЙН-ПРАКТИКУМ для судей Технология Владимира Тарасова Управленческий поединок 27 июня (суббота) в 15:00

26 июня 2020 c 19:00 до 21:00, 1004 дня назад

В каждый момент времени каждый человек пребывает в разных коммуникативных состояниях. На вебинаре мы рассмотрим Матрицу Коммуникативных состояний, которая помогает быстро понимать Кто перед тобой (?) и Что с ним стоит делать (?), а чего делать категорически не стоит. Владение этим инструментом и его грамотное использование снизит издержки в коммуникации, а общение сделает бесконфликтным.

25 июня 2020 c 18:30 до 21:00, 1005 дней назад

В эпоху нарастающей конкуренции, постоянно меняющихся запросов потребителей, молниеносных изменений рыночной ситуации все больше говорят и пишут о человеческих ресурсах, о человеческом капитале. Сегодня практически в каждой компании, независимо от ее величины и значимости на рынке, появляются HR-менеджеры  (Human Resources Manager -  управляющий человеческими ресурсами) .  Но, действительно ли современный бизнес готов доверить управление ресурсами HR-у? Как современные руководители понимают роль HR -а? Что думают о необходимости  HR-а бизнесу?  Какие задачи компания решает с помощью HR- а? Какие  полномочия руководители компании готовы отдать HR-у? И, конечно, готовы ли сами HR-ы брать эти полномочия и решать те, задачи которые ставят перед ними компании? Сложные вопросы, неочевидные ответы! В рамках нашей HR-Мастерской выслушаем мнения экспертов – руководителей компаний, сотрудников организаций, соискателей и, конечно, самих HR-ов   ...

24 июня 2020 c 18:30 до 23:00, 1006 дней назад

Управленческий поединок — это публичное единоборство двух участников, каждый из которых стремится показать своё управленческое преимущество над партнёром. Это преимущество достигается за счёт личного управленческого мастерства, которое становится заметным благодаря эффективному использованию различных управленческих приёмов независимо от того, сознательно или бессознательно эти приёмы были применены.

23 июня 2020 c 18:00 до 20:00, 1007 дней назад

Переговоры с собственным ребёнком… Переговоры с собственными родителями, учителями, одноклассниками… С готовностью понять другого, встать на его сторону, с умением по-новому взглянуть на ситуацию, с возможностью почувствовать себя в непривычной роли. С пониманием, с желанием сотрудничать, с совместным поиском взаимовыгодных решений. Это не фантастика! Это – реальный результат для участников наших поединков!

Краснодар с 9:00 20 июня до 18:00 21 июня 2020, 1010 дней назад

ЛЕТНИЙ ТУРНИР КРАСНОДАРА по УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ БОРЬБЕ  –  ЭТО...   Главный арбитр Турнира – Владимирова Татьяна Алексеевна , действительный член Федерации Управленческой Борьбы, Председатель Краснодарского РО МОО ФУБ, директор ООО «Транс Бизнес Консалтинг-Юг», опыт организации и судейства соревнований по управленческой борьбе с 2012 г., сертифицированный  бизнес-тренер, Судья Федерации Управленческой Борьбы. Игроки Турнира (18 человек) – владельцы и собственники бизнеса, руководители высшего и среднего звена, опытные специалисты. Судьи (7/5 человек) – известные бизнесмены, представители муниципальной власти, руководители Компаний, предприниматели, бизнес-тренеры . Гости и Зрители Турни...

17 июня 2020 c 18:30 до 23:00, 1013 дней назад

Управленческий поединок — это публичное единоборство двух участников, каждый из которых стремится показать своё управленческое преимущество над партнёром. Это преимущество достигается за счёт личного управленческого мастерства, которое становится заметным благодаря эффективному использованию различных управленческих приёмов независимо от того, сознательно или бессознательно эти приёмы были применены.

14 июня 2020 c 15:30 до 17:00, 1016 дней назад

Что имеет смысл сделать, чтобы публичное выступление состоялось? Ответ удивит : ПОДГОТОВИТЬСЯ

14 июня 2020 c 14:00 до 15:30, 1016 дней назад

Совещания как инструмент руководителя Типичные ошибки при проведении совещаний Когда действительно нужно проводить совещания? Способы принятия решений на совещаниях Проблемное совещание. Этапы и техники

14 июня 2020 c 12:00 до 14:00, 1016 дней назад

Переговоры с собственным ребёнком… Переговоры с собственными родителями, учителями, одноклассниками… С готовностью понять другого, встать на его сторону, с умением по-новому взглянуть на ситуацию, с возможностью почувствовать себя в непривычной роли. С пониманием, с желанием сотрудничать, с совместным поиском взаимовыгодных решений. Это не фантастика! Это – реальный результат для участников наших поединков!

13 июня 2020 c 15:00 до 17:00, 1017 дней назад

ОНЛАЙН-ПРАКТИКУМ для судей Технология Владимира Тарасова Управленческий поединок 6 июня (суббота) в 15:00

13 июня 2020 c 13:00 до 15:00, 1017 дней назад

Вебинар для подростков и их родителей

10 июня 2020 c 18:30 до 23:00, 1020 дней назад

Управленческий поединок — это публичное единоборство двух участников, каждый из которых стремится показать своё управленческое преимущество над партнёром. Это преимущество достигается за счёт личного управленческого мастерства, которое становится заметным благодаря эффективному использованию различных управленческих приёмов независимо от того, сознательно или бессознательно эти приёмы были применены.