ЦЕЛЬ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:

формирование/развитие навыков управления групповой динамикой и взаимодействием с группой.

ДЛЯ КОГО СЕМИНАР-ТРЕНИНГ:

для бизнес-тренеров, тренинг-менеджеров, руководителей, наставников.

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:

Групповая динамика: закономерности и нюансы.

• Определение групповой динамики и подходы к управлению ею.
• От динамики тренера к динамике группы.
• Этапы развития группы и  действия бизнес-тренера на каждом этапе.
• Роли участников: какие, как диагностировать, как взаимодействовать.
•  Роли бизнес-тренера: как грамотно расставить акценты и сыграть свою роль.

Инструменты управления групповой динамикой:

• Разнообразие форм и методов работы бизнес-тренера.
• Методы групповой работы, как системообразующие в групповой динамике: Групповая дискуссия, Фасилитация, Разминки, Деловая игра.
• Энергия в тренинге:  способы регуляции и повышения.
• Практическая отработка методов и приемов управления групповой динамикой.

Техники и приемы диагностики состояния группы и каждого участника.

• Калибровка.
• Техника: здесь и сейчас.
• Обратная связь.
• Активное слушание.
• Социометрические методы.
• Рефлексия.
• Шерринг.

«Трудные» участники, сложные ситуации взаимодействия в тренинге.

• Классификация «трудных» участников.
• Алгоритмы взаимодействия с каждым типом участников: разработка и применение на практике.
• Сложные ситуации взаимодействия: Низкая мотивация группы/ «Выпадение» участников из процесса обучения/ «Перетягивание»  внимания участников на себя/ Другие (по запросу участников/заказчика).
• Методы и приемы мобилизации группы: эмоциональной, физической,  психологической.
• Практика отработки методов и приёмов.

Способы и приёмы управления собственным эмоциональным состоянием бизнес-тренера.

• Выявление зон эмоционального реагирования бизнес-тренера.
• Отработка способов эмоционального восстановления.

Формирование образа успешного бизнес-тренера. Практика.

Завершение тренинга. Обратная связь. Ответы на вопросы участников.

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ:

• Освоение приёмов оценки состояния/динамики группы.
• Владение методами и способами управления динамикой группы на достижение цели/результата тренинга.
• Расширение опыта взаимодействия и качественного реагирования на «сложных» участников.
• Наличие вариантов конструктивного разрешения сложных тренинговых ситуаций из опыта участников тренинга.
• Повышение уверенности и мотивации на работу с группой.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ  ОБУЧЕНИЯ: два тренинговых дня, с 10.00 до 18.00 часов с перерывами на обед и кофе-брейки.

СЕМИНАР  ВЕДУТ: 
Владимирова Татьяна   –   сертифицированный бизнес-тренер, директор Компании «Тренинг Бизнес Консалтинг».

Сорокина Жанна – НЛП-тренер специализированных программ, бизнес-консультант, кандидат психологических наук.

Балясников Вадим –  бизнес-тренер, практик.

УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ:
•    Обучение проводится в активном режиме: участникам предлагаются ролевые игры, индивидуальные упражнения, групповые дискуссии, практические задания, видеоанализ.
•    Каждый участник получит опыт самостоятельного ведения фрагмента бизнес-тренинга, анализ и индивидуальные рекомендации опытных специалистов.
•    Количество участников до 7 человек.
•    Участникам программы предоставляются подробные раздаточные и методические и материалы, комфортные условия обучения.
•    Все материалы, разработанные в тренинге, в электронном виде высылаются участникам.
•    Организуются кофе-паузы, обеды.
•    По окончании обучения выдается сертификат установленного образца.

Регистрация и информация

по телефонам: +7 (861) 251-13-90, +7 (918) 222-88-02

е-mail: tbk@tbk.com.ru и на сайте  www.тбк-юг.рф