HR-Мастерская Система оценки персонала: Функциональный подход
Дефицит персонала – суровая реальность современной организации. Все острее стоит вопрос о том, как максимально эффективно использовать возможности действующих сотрудников? Чтобы на него ответить, компании важно решить, от чего оттолкнуться, формируя требования к сотрудникам. А сформулировав требования, понять, как их оценивать. В рамках HR-мастерской узнаем об опыте разработки и реализации полноценной системы оценки персонала в компании (от задачи сотрудника до оценочного инструмента).
Система оценки персонала: Функциональный подход
В РАМКАХ МАСТЕРСКОЙ ОБСУДИМ:
- В чем особенности функционального подхода к оценке персонала. Какие задачи такой подход позволяет решать. Какие есть ограничения.
- Как сформулировать требования к сотрудникам сотрудников на основе их функциональных обязанностей.
- Как, с учетом особенностей деятельности сотрудников, выстроить систему оценки персонала в компании.
СПИКЕР МАСТЕРСКОЙ:
Дарья Ткаченко – специалист по оценке персонала в IT-компании PARMA Technologies Group; эксперт по оценке компетенций в корпоративных проектах, краевом Конкурсе «Лидеры Кубани».
Регистрация