ЦЕЛЬ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА: Обеспечить Инструментами для увеличения Прибыли через эффективную работу c Сотрудником (именно он приносит $$$)

ДЛЯ КОГО: для владельцев Компаний и Топ — менеджеров

ПРОГРАММА ОБЩАЯ:

1. Старые инструменты в управлении по-новому*: возможности и ограничения в применении

• Постановка задачи
• Деловой Диалог
• Развивающая Обратная Связь
• Работа с ключевым словом
• Матрица состояний сотрудника, ее учет в управлении.
• Формирование и разрушение настроения на работе. Восстановление настроя на работу.
• Потеря вовлеченности сотрудника. Инструменты восстановления.

*многие это делают. Не многим удается делать так, чтобы эффект был 100+. Ваш смартфон отличается от телефона образца 2000 года? Вот и Инструменты управления требуют обновления!

2. Практикум отработки самых эффективных Инструментов на примере реальных ситуаций управленческого взаимодействия

 РЕЗУЛЬТАТЫ:  Участники семинара-тренинга:

• Получат Инструменты МОТИВИРОВАНИЯ и достижения Результата 100+
• Приобретут опыт формирования навыка применения Инструментов РАБОТЫ С МОТИВАЦИЕЙ КАЖДОГО ТИПА СОТРУДНИКОВ

УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ: Обучение проходит с применением активных форм участия: обсуждение в группах, работа в парах, ролевые бизнес-игры, практические упражнения.

Участникам семинара предоставляются комфортные условия обучения, подробные практические материалы по итогам совместной работы, организуются кофе-паузы. По итогам обучения вручаются сертификаты установленного образца.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ  ОБУЧЕНИЯ: с 10.00 до 18.00 часов

 СЕМИНАР  ВЕДЕТ:  

Балясников Вадим – бизнес-тренер компании «Тренинг Бизнес Консалтинг», практика управления персоналом более 20 лет, практика разработки и ведения управленческих тренингов – более 15 лет.