Авторский семинар-тренинг СЕРГЕЯ ДУБОВИКА УПРАВЛЕНИЕ ПОСТАВКАМИ И ЗАПАСАМИ ПРОСТЫМ ЯЗЫКОМ О ЛУЧШИХ ПРАКТИКАХ Поставки точно в срок, в нужном количестве без неликвидов и дефицитов
20-21 апреля 2024 г.
Авторский семинар-тренинг
СЕРГЕЯ ДУБОВИКА
УПРАВЛЕНИЕ ПОСТАВКАМИ И ЗАПАСАМИ ПРОСТЫМ ЯЗЫКОМ О ЛУЧШИХ ПРАКТИКАХ
Поставки точно в срок, в нужном количестве без неликвидов и дефицитов
ДЛЯ КОГО СЕМИНАР-ТРЕНИНГ:
Для компаний В2В сектора: производственные предприятия, дистрибуторы и оптовая торговля, ритейл.
Для сотрудников и руководителей, отвечающих за управление и пополнение товарными запасами:
- менеджеры по закупкам;
- менеджеры по размещению заказов;
- руководители отделов закупок;
- логисты;
- руководители отделов логистики.
АВТОР И ВЕДУЩИЙ: СЕРГЕЙ ДУБОВИК, г. Санкт-Петербург
Бизнес-тренер, практик.
Ведущий эксперт по управлению закупками в России.
Один из самых востребованных бизнес-тренеров страны.
С 2002 года проводит обучение специалистов и руководителей коммерческих отделов.
14 000 сотрудников уже прошли обучение.
1100 компаний-участников тренингов.,
250 корпоративных клиентов.
13 дней – именно за такой срок, в среднем, окупаются инвестиции в тренинги С. Дубовика (данные по опросу клиентов).
Принципы проведения тренингов от Сергея Дубовика:
- Относиться к участникам, как к своим сотрудникам, от итогов обучения которых зависит общий успех нашей компании. Поэтому тверд и требователен к каждому.
- Давать участникам целостную систему, а не просто приёмчики и фишки. Сделать их набор рабочих инструментов разнообразным, результативным и легко применимым.
- Вдохновлять, превосходить ожидания. Я фанатично люблю свое дело и отдаю ему себя целиком и полностью.
Среди компаний, в которых проводились тренинги и консалтинговые проекты:
Производственные предприятия: Knauf, Rehau, Технониколь, Danfoss, ОМЗ Спецсталь, TPV Technology, AGC Asahi Glass Company, Север–Метрополь, Isku Interior Oy, K-FLEX, Ремикс, PlazaReal, Kronospan, Арлифт, Takeda Pharmaceutical, Балтмедбизнес, Helukabel, Колпинский МЗ, GEA, LafargeHolcim, TURK, Барьер, Лина, Эксперт-кабель, Armstrong, Vogel&Noot, Ангстрем, Lesaffre Саф-Нева, Леккер, Аврора, Askona, Diageo, Калинкино, SVEN, Continental, …
Машиностроение: Hyundai, КамАЗ, Magna International, General Motors, Mazda Sollers, Арзамасский МЗ, Nemak, Русская механика, НПО Аконит, Металлопродукция, Северная компания, Паровые системы, Palfinger, Клевер Ростсельмаш, Технотрон, …
Химия, нефть, газ: Тольяттиазот, Лукойл, Стерлитамакский НХЗ, Башнефть-Добыча, Русские краски, Спецсинтез, Praxair, Славнефть, Linde Engineering, ТатНефть, ТАУ Нефтехим, …
Агро, мясо, рыба: Эконива, Мираторг, Гавриш, Abi Product, РОК-1, АТРИА Россия, Агрохолдинг Степь, Капитан, Калория, Ремит, Концерн Покровский, Белая птица, Fish Trade, …
Упаковка, полиграфия: Lietpak, Квадра Принт, U2B, Голд-Пак, А1 Пласт, Илим, ТИКО-Пластик, Печатня, A&R Carton, …
ПГС: Крост, Евромонолит, Doka, Мастеровит, Балтстрой, Стройинвест, Строймашсервис, …
Услуги, сервис: HH.ru, KFC YUM!, МТС, Мегафон, Билайн, Ак Барс банк, PVG, РТСофт, Акрон, «РЖД» СевероЗападная ДСС, Инвитро, IBS, The American Jewish Distribution Committee, телеканал СТС, Интерсвязь, … Логистика: Rhenus Logistic, Militzer & Münch, STA Logistiс, Крафттранс, TELS, …
Дистрибуция: Офисмаг, Трактордеталь, Комплекс Бар, Welltex, Авитон, Baltic Master, Гидромонтажкомплект, Домино, Коммуникации, Эстелайф, АЮСС, Вестмедика, Шамса-холдинг, ЗАО Парфюм, Ева трейд, Аниматрейд, ФОМАР, Белкантон, Кентек, Мелон, Экотайм, Канцоптторг, Сантехкомплект, Всё для камня, …
Ритейл: Guess, Домовой, Леонардо, Cacharel, Самбери, Mustang, Tom Tailor, Adilisik, ЛУУК, DiJeans, SaintGermain, Лукошко, Квартал, Любимый, Аникс, Русский аппетит, Хозтоварищ, Эксперт, Бубль-Гум, ВостокСервис, Ароматный мир, Колеса даром, Счастливый взгляд, Напитки мира, …
ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА
|
Модуль |
Содержание |
|
Цена ошибки управления товарными запасами |
Расчеты и примеры того, сколько денег компания теряет на неэффективном управлении товарными запасами.
Подобные расчеты создают, пожалуй, самую сильную мотивацию для сотрудников к точному планированию и разумному управлению товарными запасами. |
|
Аналитический инструментарий управления запасами специалиста и руководителя |
Например, при средней закупке в месяц 100 коробок продукции по 90 руб. за штуку выгодно ли купить сразу 700 коробок по цене 83 руб. за штуку (7,8% скидка)
Например, есть две компании производителя аналогичной продукции – Альфа и Бета. Поставщик Альфа находится в вашем городе и сам осуществляет доставку, поставщик Бета – за 1500км от вас, но его цена ниже на 9%, чем у поставщика Альфа. С кем выгоднее работать?
|
|
Практика применения ABC b XYZ анализов |
Какие корректно обрабатывать данные и главное – как применять в практике для эффективного управления запасами.
|
|
Оптимизация оборачиваемости запасов
|
Подходы по увеличению (либо, при необходимости, снижению) оборачиваемости запасов для достижения максимальной прибыли.
|
|
Планирование и прогнозирование |
Прогнозирование спроса и подходы в планировании запасов для повышения точности в управлении закупками.
|
|
Расчет запасов |
Сколько продукции закупить и сколько хранить на складе, чтобы обеспечить баланс затрат и выполнения заказов.
|
|
Расчет заказов |
Экономически оправданные подходы для определения размеров заказа у поставщика.
|
|
Работа с неликвидами и дефицитом |
Пути сокращения затрат и оптимизации оборачиваемости от неликвидных и недостающих позиций.
|
|
Дальнейшая работа после завершения тренинга |
Тренинг закончился. Что делаем на рабочих местах?
|
ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ:
Программа семинара-тренинга рассчитана на 2 дня.
В программе теория/практика = 50/50%. Т.е. практики около 8 ак. часов.
Каждый модуль тренинга включает в себя
- концентрированную теоретическую часть в виде схем, таблиц и интеллект-карт. Наглядных и запоминаемых;
- разбор примеров, расчеты в рабочей тетради;
- практику по теме – упражнения и тренировка в группах и индивидуально;
- обратная связь по итогам выполненной работы подробный анализ упражнений.
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: будет объявлено дополнительно.
Постоянным Клиентам и Корпоративным Командам 2 и более участников
предоставляется скидка от 10 %
* В стоимость включены подробные раздаточные и рабочие материалы семинара-тренинга, кофе-брейки, обеды, ссылка на фотоотчет мероприятия, сертификаты участия.
Регистрация и информация
по телефонам: +7 (861) 251-13-90, +7 (918) 222-88-02
e-mail: tbk@tbk.com.ru и на сайте www.тбк-юг.рф