Для успешной деятельности компании важно максимально использовать потенциал каждого сотрудника. Для личной эффективности необходимо знать свои сильные стороны и зоны роста, учитывать особенности, оптимально применять в работе способности. Оценить потенциал, профессионально-важные личностные качества сотрудника нелегко. При этом – возможно. Мы познакомим Вас с уникальной технологией и сформируем ключевые навыки её использования в оценке персонала.
- Технология Assessment center: принципы, требования, этапы.
- Что оцениваем?
Компетенции: определение и разработка профиля должности.
Критерии оценки: формирование критериев в соответствие с разработанным профилем должности (практика).
Индикаторы: изучение на конкретных примерах, практика разработки.
Система оценки: балльные шкалы, буквенный эквивалент и др.
- Чем измеряем?
Виды процедур.
Заполнение спецификационной таблицы
Компоновка программы.
- Как проводим измерение?
Активные процедуры: примеры, структура проведения, инструктирование.
Наблюдение, как инструмент оценивания в процессе проведения активных процедур.
Бланки наблюдения. Практика работы с бланками.
Практика проведения активных процедур (знакомство, групповая дискуссия).
Диагностические методики: примеры, структура проведения, работа с бланками, пусковые инструкции.
Ключевые аспекты проведения тестовых методик (примеры методик, правила инструктирования, варианты обработки и интерпретации).
Видеосъемка: как проводить и как использовать материалы.
- Как обрабатываем данные?
Анализ видеозаписей.
Практика анализа видеозаписей с фиксированием индикаторов.
Согласование оценок.
- Как формируем отчет?
Заполнение бланков.
Составление заключений.
Практика составления заключений.
Примеры компоновки отчета по итогам оценки.
- Зачет по итогам обучения.