ЦЕЛЬ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:

формирование/развитие навыков управления групповой динамикой и взаимодействием с группой.

ДЛЯ КОГО СЕМИНАР-ТРЕНИНГ:

для бизнес-тренеров, тренинг-менеджеров, руководителей, наставников.

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:

Групповая динамика: закономерности и нюансы.

• Определение групповой динамики и подходы к управлению ею.
• От динамики тренера к динамике группы.
• Этапы развития группы и  действия бизнес-тренера на каждом этапе.
• Роли участников: какие, как диагностировать, как взаимодействовать.
•  Роли бизнес-тренера: как грамотно расставить акценты и сыграть свою роль.

Инструменты управления групповой динамикой:

• Разнообразие форм и методов работы бизнес-тренера.
• Методы групповой работы, как системообразующие в групповой динамике:
• Групповая дискуссия
• Фасилитация
• Разминки
• Деловая игра
• Энергия в тренинге:  способы регуляции и повышения.
• Практическая отработка методов и приемов управления групповой динамикой.

Техники и приемы диагностики состояния группы и каждого участника.

• Калибровка.
• Техника: здесь и сейчас.
• Обратная связь.
• Активное слушание.
• Социометрические методы.
• Рефлексия.
• Шерринг.

«Трудные» участники, сложные ситуации взаимодействия в тренинге.

• Классификация «трудных» участников.
• Алгоритмы взаимодействия с каждым типом участников: разработка и применение на практике.
• Сложные ситуации взаимодействия:
• Низкая мотивация группы
• «Выпадение» участников из процесса обучения
• «Перетягивание»  внимания участников на себя
• Другие (по запросу участников/заказчика)

• Методы и приемы мобилизации группы: эмоциональной, физической,   психологической.
• Практика отработки методов и приёмов.

Способы и приёмы управления собственным эмоциональным состоянием бизнес-тренера.

• Выявление зон эмоционального реагирования бизнес-тренера.
• Отработка способов эмоционального восстановления.

Формирование образа успешного бизнес-тренера. Практика.

Завершение тренинга. Обратная связь. Ответы на вопросы участников.