Фасилитация: методы организации групповой работы
Критерий успешности бизнеса сегодня – это скорость принятия решений и эффективный информационный обмен. Именно эти два фактора чаще всего «отдыхают» в процессе групповой работы. Знакомая картина: совещание, планёрка, пятиминутка затягиваются, разговор перескакивает с темы на тему, участники не могут договориться, кто-то очень долго выступает, а кто-то молчит… В итоге — время потрачено, решения не приняты, мотивация сотрудников посещать такие мероприятия снижается.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:
- Процесс групповой работы и групповое принятие решений: этапы, особенности.
- Что такое фасилитация?
- Принципы фасилитации.
- Кто такой фасилитатор?
- Техники фасилитации:
- техники сбора мнений и идей
- техники группирования и ранжирования идей
- техники представления идей
- техники выбора идей и голосования
- Практика самостоятельного проведения фрагмента групповой работы с применением фасилитационных техник.
- Обсуждение, анализ и обратная связь.
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ: участники семинара-тренинга:
- будут понимать особенности процесса группового взаимодействия при совместном решении проблем, основные барьеры и ловушки на пути движения группы к запланированной цели
- смогут осознать и принять базовые компетенции фасилитатора
- осознают основные принципы и правила, «облегчающие» работу группы над проблемными темами
- смогут применять различные фасилитационные техники при организации и проведении таких групповых мероприятий, как, проблемные совещания, стратегические сессии, рабочие встречи круглые столы, конференции др.
Регистрация